Abteilung Finanzen
Ressort / Kontakt
Philipp Wespi
Stadtrat Ressort Finanzen
Gstückstrasse 7, 8308 Illnau
P: 079 290 48 26
E-Mail: philipp.wespi@ilef.ch
Kontakt
Stadtverwaltung Illnau-Effretikon
Abteilung Finanzen, 4. OG Stadthaus
Märtplatz 29
8307 Effretikon
Telefon: 052 354 24 80
Fax: 052 354 23 23
E-Mail: finanzen@ilef.ch
| Bereich | Person | Telefon |
| Leiterin Abteilung Finanzen | Nicole Kauflin | 052 354 24 83 |
| Besoldungen / Versicherungen | Jeanine Zbinden | 052 354 24 84 |
| Sachbearbeiterin Zahungsverkehr | Francesca Pasquariello | 052 354 24 80 |
| Sachbearbeiterin Buchhaltung | Susanne Morgenbesser | 052 354 24 82 |
| Hauptaufgaben |
| Besoldungen |
| Finanzplanung, Voranschlag und Rechnung |
| Kassen- und Rechnungsführung |
| Vermögensverwaltung |
| Versicherungen |
| Zahlungsverkehr |
Rechnungen u. Zahlungsverbindungen
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Zahlungsverbindungen |
Alle Zahlungsverbindungen lauten auf: Stadtkasse Illnau-Effretikon, 8307 Effretikon
PC-Konto: 80-1200-1
BIC: POFICHBEXXX
IBAN CH76 0900 0000 8000 1200 1
ZKB-Konto: 1133-0102.685
Bank Clearing: 700
SWIFT: ZKBKCHZZ80A
IBAN: CH60 0070 0113 3001 0268 5
SZO-Konto: 20 2.054.500.02
Bank Clearing: 68506
IBAN: CH08 0685 0020 2054
UBS-Konto: 230-M9200226.0
Bank Clearing: 230
SWIFT: UBSWCHZH80A
IBAN: CH52 0023 0230 M920 0226 0
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Rechnungen |
Wenn Sie Fragen zum Inhalt einer Rechnung haben sollten, wenden Sie sich bitte an die Abteilung, welche die Rechnung ausgestellt hat. Falls Sie einen Zahlungsaufschub beantragen möchten, können Sie schriftlich oder per Mail Ihren Zahlungsvorschlag an die Abteilung Finanzen richten.
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Mehrwertsteuer |
Für Fragen betreffend Mehrwertsteuer wenden Sie sich bitte an folgende Adresse:
Bundesverwaltung
Finanzdepartement
Eidg. MWST
Schwarztorstrasse 50
3003 Bern
Tel. 031 322 21 11
Fax 031 325 71 38
Jahresrechnung / Voranschlag
Die Jahresrechnung kann hier heruntergeladen oder in Papierform per Online-Formular oder per Telefon 052 354 24 80 bestellt werden.
Ebenso kann der Voranschlag hier heruntergeladen oder in Papierform per Online-Formular oder bei obstehender Telefonnummer bestellt werden.
Jahresrechnung 2010 (pdf, 695 kByte) Voranschlag 2012 (pdf, 678 kByte)
Integrierter Aufgaben- und Finanzplan IAFP
Der Integrierte Aufgaben- und Finanzplan (IAFP) stellt ein umfassendes Führungs- und Steuerungsinstrument dar, welches hilft, politische Prioritäten zu setzen sowie die übergeordneten Ziele und Legislaturschwerpunkte besser zu erreichen. Er macht eine detaillierte Betrachtungsweise der städtischen Finanzlage möglich und erlaubt, grössere Entscheidungen und Richtungsänderungen zu einem frühen Zeitpunkt zu treffen.
Im IAFP werden Aufgaben und Finanzen gemeinsam betrachtet, dargestellt und geplant. Die gesamte Strategie, Budgetierung und Planung wird aufeinander abgestimmt. Der IAFP verbindet die Legislaturschwerpunkte des Stadtrates, die Planung der Verwaltungsabteilungen samt Projekten, Massnahmen und Zielsetzungen mit der Planung und Budgetierung der gesamten Stadtverwaltung.
Der IAFP hat eine mittelfristige Prognose- und Planungsfunktion:
- Er gibt Auskunft über die geplante Entwicklung der Aufgaben und Finanzen in Anbetracht der allgemeinen Wirtschaftslage, der Sanierungsprogramme von Bund und Kanton sowie veränderten Rahmenbedingungen.
- Er zeigt Zielsetzungen und Massnahmen auf, die der Stadtrat und die Verwaltung umsetzen und planen.
- Er listet die geplanten Projekt- und Investitionsvorhaben auf.
- Er zeigt die Entwicklung der Finanzkennzahlen.
Gemeinderat, Medien und Kreditgeber erhalten mit dem IAFP übersichtliche und transparente Informationen zu den kommenden Entwicklungen der städtischen Aufgaben und zur voraussichtlichen Entwicklung des städtischen Finanzhaushaltes.
IAFP 2012 - 2016 (pdf, 689 kByte)
Cockpit - das Führungs- und Informationsinstrument
Das Cockpit stellt für Behördenmitglieder und Abteilungsleiter ein geeignetes Führungs- und Informationsinstrument dar. Es ermöglicht ergänzend zum Finanzplan eine Risikoabschätzung der Finanzlage und bietet ein übersichtliches, individuelles Kennzahlen-System, das eine Risikoanalyse und dadurch ein einfaches Risikomanagement zulässt. Es löst ein Handeln und Einleiten von nötigen und geeigneten Massnahmen aufgrund der Resultate aus. Mit Hilfe von Ampelfunktionen werden die Ziel- bzw. Sollwerte der Kennzahlen übersichtlich und gut verständlich dargestellt. Es ist gut kommunizierbar und lässt einen plausiblen Handlungsspielraum zu.
Inhalt
Das Cockpit beinhaltet Informationen über die Gesamtgemeinde sowie abteilungsspezifische Kennzahlen, deren finanzielle Entwicklung stark auf die Finanzlage der Gemeinde Einfluss haben. Die kantonal harmonisierten Finanzkennzahlen (Selbstfinanzierungsgrad, Selbstfinanzierungsanteil, Zinsbelastungsanteil, Kapitaldienstanteil und Nettoschuld pro Einwohner) sowie ergänzende Kennzahlen sind in Form eines Kennzahlen-Bewertungssystem verständlich und überblickbar dargestellt. Jedes Kennzahlenergebnis wird dabei zusätzlich in Punkten von 1 bis 6 (1= schlechtester Wert, 6 = bester Wert) ausgedrückt, womit eine Gesamtbeurteilung und ein Gesamtwert über sämtliche Kennzahlen möglich wird.
Im Cockpit sind vor allem kostenträchtige Bereiche aufgeführt oder solche, bei denen eine frühzeitige und schnelle Massnahmeneinleitung von grosser Wichtigkeit sind (Bsp. Liquiditätsplanung). Jeder Indikator weist Ziel- bzw. Sollwerte auf, die mit Hilfe von Ampelfunktionen dargestellt sind. Die Ampel bietet eine einfache und übersichtliche Darstellung mit drei Stufen, die auf den Handlungsbedarf hinweisen.
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Ampelanzeige |
Handlungsbedarf |
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Rot |
dringender Handlungsbedarf = entsprechende Massnahme(n) ist/sind einzuleiten! |
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Orange |
eventueller Handlungsbedarf = Indikator muss beobachtet werden und eine oder mehrere geeignete Massnahmen im Fall einer Verschlechterung des Wertes müssen erarbeitet werden. |
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Grün |
kein Handlungsbedarf |
Um ein umfassendes Bild der Kennzahlen zu erhalten, werden die Werte - wenn sinnvoll und möglich - der letzten zehn vergangenen Jahre und der nächsten fünf Planjahre aufgezeigt und grafisch dargestellt. Einige Auswertungen sind ohne Ampelfunktion und somit ohne Zielwerte aufgeführt. Diese haben rein informativen Charakter.
Cockpit Light Version (pdf, 498 kByte)